Grinno ist ein Do-Tank, der da ansetzt wo die meisten Forschungsprojekte und Strategieberatungen aufhören, bei der Implementierung.

Grüne und Soziale Innovationen unterscheiden sich von herkömmlichen Innovationen. Und ihre Umsetzung braucht besonderes Wissen und Expertise. Wir haben beides. Wir haben die Barrieren zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsinnovationen wissenschaftlich erforscht und berücksichtigen die Ergebnisse gezielt in unserer Arbeit mit Ihnen.

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Gibt es auch bei Ihnen zu viele Unterprojekte, Kommunikationskanäle, lose Enden, offene Aufgaben und Deadlines?

Grinno kann Ihrer Nachhaltigkeitsarbeit Struktur geben und die Umsetzung Ihres Innovationsprojektes zum Erfolg begleiten.

Mit unserem holistischen Ansatz helfen wir Ihnen,

  • der Komplexität Ihres Innovationsprojektes Rechnung zu tragen
  • Raum für Kreativität und Lernen zu schaffen
  • und gleichzeitig Disziplin und ein strukturiertes Arbeiten zu sichern

In unserer Toolbox finden Sie Angebote für jede Phase Ihres Innovationsprojekts. Wählen Sie die für Sie relevanten Elemente aus oder folgen Sie dem gesamten Prozess.

Möchten Sie und Ihre Mitarbeiter mehr über das Thema Nachhaltigkeit und die Umsetzung entsprechender Innovationen lernen, eine Theory of Change erstellen können oder ein internes Impact Assessment aufbauen?

Nutzen Sie unsere Workshops und Trainingsangebote.

Wir bieten Workshops zu folgenden Themen

  • Der GrInno Ansatz zur Innovationsumsetzung
  • Theory of Change
  • Impact Assessment

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.

Wir können ein Angebot individuell auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.

Oder Ihnen unsere Leistungen als Projektmanagement as a Service zur Flatrate anbieten.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.

Ein Innovationsprojekt ist ein riskantes Unterfangen.

Als Initiator von Nachhaltigkeitsinnovationen stehen Sie vor zusätzlichen Hürden, wie

  • null
    Möglichen Konflikten mit existierenden Strukturen, Werten und Gewohnheiten
  • null
    Einer schwierigeren Erfolgsmessung, da nicht nur monetäre, sondern auch soziale und ökologische Ziele verfolgt werden
  • null
    Unbeabsichtigten Nebeneffekten
  • null
    Der notwendigen Zusammenarbeit vieler unterschiedlicher Partner

Um diesen Herausforderungen zu begegnen haben wir Grinno gegründet und eine Projekmanagement-Methode entwickelt, die genau auf die oben genannten Themen eingeht.